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Prozessoptimierung 2017-05-24T12:20:39+00:00

Prozessoptimierung – Wir wissen, wo es hakt. Und was man dagegen tun kann.
 

Unsere Aufgabe ist die Schaffung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile durch eine überlegene operative Leistungsfähigkeit – verbunden mit der Fähigkeit, flexibel und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Der Schlüssel zur nachhaltigen Effizienzsteigerung liegt in den operativen Prozessen: Notwendige Veränderungen müssen von den richtigen Teams angepackt und zielgerichtet umgesetzt werden. Wir arbeiten nach den Methoden von Lean Six Sigma und wenden diese mit dem notwendigen Feingefühl an. Unsere einzigartige Kombination von Konzeption, Umsetzung, Mensch und Technik, gepaart mit praxiserprobten Methoden, befähigt Organisationen zu neuer operativer Exzellenz. Zusätzlich beheben wir Schnittstellenprobleme zwischen den Bereichen und schaffen Transparenz durch Kennzahlensysteme (KPI) – die Basis für kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP). Durch Synchronisation von Produktions- und Logistikprozessen können wir Umlaufbestände und Durchlaufzeiten nachhaltig reduzieren.