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Referenzen aus weiteren Branchen

Tiefbau­unternehmen

> M€ 70
> 400
GmbH

Unser Mandant ist als Unternehmen im Bereich des Spezialtiefbaus international tätig und hat zahlreiche innovative Technologien (z.B. Tunneling) entwickelt sowie in namhaften Projekten eingesetzt.

Unterstützung der Geschäftsführung bei der Umsetzung von sanierenden Maßnahmen durch intensives Coaching

Sanierungsgutachten nach IDW-S6 inkl. Aufbau eines konkreten Maßnahmenplans

Stabilisierung der Finanzierung und Koordination von verschiedenen Finanzierungspartnern

Reduzierung der Verschuldung (Debt to Equity) durch Verhandlungen mit Anleihengläubigern

Aufbau eines konsequenten Nachtragsmanagements zur Steigerung der Nachtragsquote zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit von Projekten

Einführung einer Vor- und Nachkalkulation nebst mitlaufender Kalkulation (MiKa) und Etablierung einer Kostenträgerrechnung

Weitere Erfolge

Druckerei/Verlag

Sanierungsgutachten nach IDW-S6, Stabilisierung der Finanzierung, Unterstützung der Geschäftsführung, Optimierung der Prozesse im Controlling.

Unser Kunde
Unser Mandant ist eine Druckerei mit angeschlossenem Verlag. Die Druckerei agiert hierbei eigenständig am Markt.
Umsatz: > M€ 50,0
Mitarbeiter: > 400
GmbH

Unsere Aufgabe

  • Sanierungsgutachten nach IDW-S6 inkl. Aufbau eines konkreten Maßnahmenplans
  • Stabilisierung der Finanzierung und Koordination von verschiedenen Finanzierungspartnern
  • Unterstützung der Geschäftsführung bei der Umsetzung von sanierenden Maßnahmen durch intensives Coaching
  • Optimierung der Prozesse im Controlling und Etablieren eines nachhaltigen Planungsprozesses
  • Aufbau einer Potenzialkundendatenbank nebst Verbesserung der Prozesse zur Neukundengewinnung
  • Steigerung der Ausbringungsmenge in der Fertigung durch Optimierung der Prozesse (Lean-Ansatz)
Landwirtschaftliches Lohnunternehmen

Sanierungsgutachten nach IDW-S6, Steigerung der Performance und des Absatzes, Verbesserung der Controllinginstrumente, Begleitung bei der Übernahme eines Wettbewerbers.

Unser Kunde
Unser Mandant ist der bundesweit größte landwirtschaftliche Lohnunternehmer mit Standorten in Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern. Die Gruppe bietet neben den klassischen Lohnunternehmerdienstleistungen auch kommunale Dienstleistungen (Winterdienst, Klärschlammdienstleistungen etc.) an. Weiter erbringt die Gruppe Dienstleistungen für Holcim in Salzgitter (Schlackedienstleistungen).
Umsatz: > M€ 15,0
Mitarbeiter: > 180
GmbH

Unsere Aufgabe

  • Sanierungsgutachten nach IDW-S6 inkl. Aufbau eines konkreten Maßnahmenplans
  • Steigerung der Performance durch Optimierung des Fuhrparkmanagements (Erhöhung der Maschinenauslastung etc.)
  • Steigerung des Absatzes/Rohertrages durch verbessertes Pricing
  • Verbesserung der Controllinginstrumente
  • Stabilisierung der Finanzierung sowie Einwerbung einer Wachstumsfinanzierung
  • M&A: Begleitung bei der Übernahme eines Wettbewerbers
Agrargruppe

Sanierungsgutachten nach IDW-S6, Stabilisierung der Finanzierung, Steigerung der Performance.

Unser Kunde
Unser Mandant ist eine international aufgestellte Agrargruppe und betreibt Landwirtschaft in Deutschland auf etwa 3.000 Hektar sowie in Belarus auf etwa 8.000 Hektar. Daneben ist unser Mandant einer der bundesweit größten landwirtschaftlichen Lohnunternehmer mit Standorten in Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern. Weiter betreibt der Konzern in Mecklenburg-Vorpommern eine Biogasanlage und ist einer der größten Landtechnikexporteure (Maschinen und Ersatzteile) nach Belarus. Neben Claas-Landtechnik wird auch Landtechnik weiterer Hersteller vertrieben.
Umsatz: > M€ 50,0
Mitarbeiter: > 200
KG-Konzern

Unsere Aufgabe

  • Sanierungsgutachten nach IDW-S6 inkl. Aufbau eines konkreten Maßnahmenplans
  • Steigerung der Performance durch Optimierung des Fuhrparkmanagements (Erhöhung der Maschinenauslastung etc.)
  • Verbesserung der Controllinginstrumente
  • Stabilisierung der Finanzierung sowie Einwerbung einer Wachstumsfinanzierung
  • M&A: Begleitung bei der Vermarktung landwirtschaftlicher Flächen, landwirtschaftlicher Betriebe sowie der Vermarktung weiterer Assets (Immobilien, Technik etc.)
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