Steuerung 2017-05-24T11:24:42+00:00

Wie lässt sich ein Turnaround-Prozess erfolgreich steuern?

Gerade in der ersten Phase des Turnaround sind schnelle Erfolge notwendig. Auch ist eine bestmögliche Transparenz über Fortschritt und relevante Kennzahlen unumgänglich. Hierdurch kann man Quick Wins generieren und das Vertrauen aller Stakeholder stärken.

Viele Turnarounds werden aber immer noch mit einem eher langsamen Ansatz des klassischen Projektmanagements gesteuert. Dies ist zur Steuerung eines Turnaround nicht ausreichend. Wir nutzen und empfehlen den Ansatz des modernen agilen Projektmanagements und haben hierfür ein eigenes Tool entwickelt. Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf die zunehmende Geschwindigkeit, mit der Projekte gerade in einem Turnaround abgewickelt werden müssen. Wir kombinieren dieses agile Projektmanagement mit einem agilen Dashboard (sog. One Page only oder kurz: OPO). So schaffen wir schnell Transparenz über Fortschritt sowie relevante Kennzahlen und erzielen erste nachhaltige Erfolge.

Thomas Kresse

Partner und CRO
Hamburg
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Ingo Thomsen

Partner und CRO
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