Digitalisierung

nexpert Workshops

Erfolgreich und nachhaltig digital

nexpert führt Sie durch den gesamten Prozess einer erfolgreichen und nachhaltigen Digitalisierung. Wir bieten verschiedene Leistungen, die Sie je nach Bedarf kombinieren können: Von der ersten Standortbestimmung, über die Entwicklung der richtigen Strategie, bis zur operativen Begleitung der Digitalisierung im Unternehmen.

nexpert Workshops im Überblick

Digital Kickstart

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir in diesem zweitägigen Workshop Ideen und Maßnahmen für eine erfolgreiche Digitalisierung: Wo sind die Ansatzpunkte für Ihr Geschäftsmodell? Wo liegen Chancen und Risiken? Wo sind Angriffspunkte für eine Disruption? Was macht die Konkurrenz? Dieser Workshop − an einem inspirierenden Ort − sensibilisiert Sie und Ihre Mitarbeiter der zweiten Führungsebene für das wichtige Thema. Erkennen Sie rechtzeitig die Auswirkungen der Digitalisierung auf Ihr individuelles Geschäftsmodell und machen Sie es fit für die Zukunft.

PRODUKT
nexpert Digital Kickstart

ZIELE

  • Ideen für die Digitalisierung Ihres Geschäftsmodells entwickeln
  • Ansatzpunkte definieren, um die Digitalisierung zu nutzen
  • Schwachpunkte des eigenen Geschäftsmodells erkennen
  • Maßnahmen entwickeln, um das Geschäftsmodell zu stärken
  • Quick Wins erhalten und Trends der digitalen Welt nutzen

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Digital Re-Invent

Wenn neue, digitale Geschäftsmodelle den Kundennutzen besser erfüllen, werden etablierte Geschäftsmodelle zerstört. nexpert hat einen Methode entwickelt, um gemeinsam mit Ihnen Chancen zu identifizieren, Risiken zu diskutieren und Ideen für neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Oder auch Ihr bestehendes Geschäftsmodell aus Kundensicht zu optimieren. Die besten Ideen aus den Workshops überführen wir in konkrete Geschäftsmodelle und berechnen deren Wirtschaftlichkeit. Es ist ein Blick in die digitale Zukunft Ihres Unternehmens.

PRODUKT
nexpert Digital Re-Invent

ZIELE

  • Auswirkungen der Digitalisierung auf das eigene Geschäftsmodell erkennen
  • Chancen für die digitale Weiterentwicklung identifizieren
  • Neue Geschäftsmodelle kreieren und bewerten
  • Konkreten Maßnahmenplan entwickeln

Die Innovation ist immer eine Verbesserung, aber innerhalb einer Kategorie. Die Disruption erschafft eine neue Kategorie und zerstört damit aus Kundenperspektive unterlegene Geschäftsmodelle.

Special digital Topics

Sie sind mit der Digitalisierung schon einen guten Schritt vorangekommen, aber einzelne Bereiche laufen nicht? nexpert hat eine Vielzahl von Special Digital Topics entwickelt, die Ihnen Unterstützung für ganz spezifische Fragenstellungen der Digitalisierung geben, wie z. B.: Datennutzung, Kundendaten, Data-Mining, Prozess-Automatisierung, Performance-Marketing.

Welches Thema blockiert den Erfolg Ihrer Digitalisierung? Sprechen Sie uns mit Ihrer individuellen Fragestellung an.

PRODUKT
nexpert Special Digital Topics

ZIELE

  • Aktuellen Status in Ihrem Spezialthema bestimmen
  • Lösungen aus Projekterfahrungen von nexpert vermitteln
  • Kundenindividuelle Ansatzpunkte identifizieren
  • Hilfreiche Tools und Methoden kennenlernen
  • Konkreten Maßnahmenplan entwickeln
Strategy goes digital

Die Basis für eine erfolgreiche Digitalisierung ist eine gut entwickelte Strategie. Dabei gilt: Wer ein Unternehmen aus der analogen Gegenwart in die digitale Zukunft führen will, sollte sich auf seine Stärken besinnen. Welche davon haben in der digitalen Welt noch Bestand?

nexpert unterstützt Sie beim Aufbau einer tragfähigen Strategie für die Digitalisierung Ihres Unternehmens. Ein Schwerpunkt unserer erfahrenen Berater liegt in der Überführung der Strategie in ein operatives Konzept mit umsetzbaren und messbaren Maßnahmen.

PRODUKT
nexpert Stragey goes Digital

ZIELE

  • Standortbestimmung vornehmen
  • Erarbeitung von strategischen Zielen
    Entwicklung innovativer strategischer Optionen
  • Bewertung der Optionen aus Kundenperspektive
  • Berechnung der Wirtschaftlichkeit
  • Erstellung eines Maßnahmenplans und Überführung in eine Roadmap
  • Mitarbeiter mitnehmen und motivieren
Digital financing

Jede Maßnahme zur Digitalisierung ist eine Investition in die Zukunft: IT-Infrastruktur, Mitarbeiterausbildung und -recruiting, Produkt- und Serviceinnovationen − dies alles kostet Geld. Wir helfen Ihnen, eine Finanzierung inkl. Ausnutzung der Fördermöglichkeiten durch Bund und Länder auf die Beine zu stellen.
nexpert verfügt aufgrund der langen Marktpräsenz im Bereich Turnarounds über ein umfassendes Netzwerk zu Banken sowie Bund- und Länderinstitutionen.

PRODUKT
nexpert Digital Financing

ZIELE

  • Erarbeitung eines individuellen Konzepts für die Finanzierung der Digitalisierung
  • Optimale Ausnutzung der Förderung aus Landes- und Bundesmitteln
  • Herstellung von Kontakten zu relevanten Ansprechpartnern
  • Umsetzung des Finanzierungskonzepts unter Nutzung des nexpert-Netzwerkes zu Banken und Behörden
Digital implementation

Wir helfen Ihnen bei der operativen Umsetzung der Digitalisierung vor Ort im Unternehmen − mit Know-how und mit Ressourcen. Ganz nach Ihren individuellen Bedürfnissen. Unser Team treibt die Digitalisierung in Ihrem Sinne voran und befähigt die Mitarbeiter in allen wichtigen Themen. Von der Einleitung eines Kulturwandels über die Implementierung von agilen Führungsmethoden bis zur Automatisierung der Prozesse. So können Sie Geschwindigkeit aufbauen und ihre Teammitglieder werden zu digitalen Experten.

PRODUKT
nexpert Digital Implementation

ZIELE

  • Geschwindigkeit bei der Digitalisierung aufnehmen
  • Operative Umsetzung geplanter Maßnahmen und Nutzung von Quick Wins im Unternehmen
  • Führungsstrukturen und Setup fit machen für das digitale Zeitalter
  • Mitarbeiter mitnehmen, befähigen und motivieren

Ihr Ansprechpartner

Florian Heinze
Manager
Berlin
+49 (0) 30 22 41 09 16 0
heinze@nexpert.de

Aus Bank mach Agil

Wie Banken sich den Herausforderungen der digitalen Welt stellen

Neue (digitale) Geschäftsmodelle

Innovation als Erfolgsfaktor der Zukunftsfähigkeit

Digital Setup definieren

Aus alt mach agil – wie sieht das digitale Setup aus?

CODE Berlin

Center of Digital Excellence in Berlin

Bremsklötze eliminieren

Wer den Wandel verhindern möchte und warum

Was bedeutet eigentlich Digitali­sierung?

Die nexpert-Definition

Ansatz­punkte für die erfolgreiche Digitali­sierung

Wie komme ich jetzt gut ins Thema?

Die Digitali­sierung betrifft alle Branchen

Beispiele für Branchen im Wandel

Erfolgsfaktor People & Culture

An der Unternehmenskultur und am Mindset drehen − wie geht das?

Digital Master­plan erstellen

So finden Sie die richtige Strategie für Ihr Unternehmen

Individuellen Digitalisierungs­grad bestimmen

Wo steht Ihr Geschäftsmodell?

Digitale Talente

Wie Sie diese finden und halten

CDO (Chief Digital officer)

Herkules komm her – Anforderungen an einen CDO

Digital Team etablieren

Wie gelangt die Digitalisierung in alle Bereiche?

Betroffene Unternehmens­bereiche

Digitalisierung verändert viele Bereiche

Bedrohung einschätzen

Der Angriff auf das Geschäftsmodell kommt von allen Seiten

Anforder­ungen an das Management

Neue Skills stehen hoch im Kurs

Erfolgsfaktor Strategie

Ist meine Strategie „digital“ genug?

Erfolgsfaktor Leadership

Was muss die Unternehmensführung jetzt verändern?

Erfolgsfaktor Technologie

Welche Rolle wird die Technologie spielen?

Erfolgsfaktor Daten

Welchen Wert haben Daten für die Zukunft?

Einfluss der Digitali­sierung

Die Digitalisierung ist meist Chance und Gefahr zugleich

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