Bedrohung des Geschäftmodells einschätzen

Der Angriff kommt von allen Seiten

Wie stark die Bedrohung durch die Digitalisierung für das eigene Geschäftsmodell ist, hängt von der Branche ab und vom individuellen Markt, in dem das Unternehmen tätig ist. Grundsätzlich gilt: Je mehr Wertschöpfungsstufen in der jeweiligen Branche bestehen und je höher die Marge der einzelnen Wertschöpfungsstufen, desto interessanter ist die Branche für eine Disruption.

Abb.1: Wertschöpungskette

Digitalisierung geht oftmals mit einem Überspringen von Wertschöpfungsstufen einher. Teile der Wertschöpfungskette werden dabei überflüssig und verschwinden vom Markt. Aber auch neue technologische Entwicklungen und ein verändertes Kundenverhalten stellen Bedrohungen dar.
Aber wie finde ich heraus, wie hoch die Bedrohung ist? Vom wem geht aktuell die größte Bedrohung im Branchenumfeld aus? Von den bestehenden Wettbewerbern? Oder von branchenfremden Wettbewerbern? Wird mein Produkt in der digitalen Welt noch benötigt? Wird mein Teil der Wertschöpfung zukünftig noch relevant sein? Sind Kunden und Lieferanten meine Partner oder morgen meine Wettbewerber? Eine Umfeldanalyse per Digital 5 Forces by nexpert bringt Klarheit.

Abb. 2: Digital 5 Forces

Ihr Ansprechpartner

Florian Heinze
Manager
Berlin
+49 (0) 30 22 41 09 16-0
heinze@nexpert.de

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