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Ein Hoch auf den stationären Handel!

Aber bitte nur mit neuem Mindset.

Neuer IDW S6 Standard

Das ändert sich ab August 2018

Digitalisierung wird Restruk­turierung verändern!

Der neue IDW S6 Standard

Vorgehens­weise und Projekt­verlauf IDW S6

Sanierungsgutachten entstehen in enger Zusammenarbeit mit Ihnen

Vorgehens­weise und Projekt­verlauf IDW S 11

Zahlungsfähigkeit wird geprüft in enger Zusammenarbeit mit Ihnen

Unterschiede zum Sanierungs­gutachten

Sanierungsfähigkeit nach IDW S6 – Zahlungsfähigkeit nach IDW S11

Sanierungs­gutachten nach IDW S6

Standard definiert Mindestanforderungen

Sanierungs­fähigkeit nach IDW S6

Diese fünf Kriterien muss ein Unternehmen erfüllen

Überschuldung rechtsfest einschätzen

Vermögen deckt die Verbindlichkeiten nicht mehr

Drohende Zahlungs­unfähigkeit

Drohendende Zahlungsunfähigkeit: keine Insolvenzantragspflicht

Zahlungsunfähigkeit rechtsfest einschätzen

Fällige Verbindlichkeiten können nicht bedient werden

Fortbestehens­prognose nach IDW S11

IDW S11-Gutachten: Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens

Vorteile von nexpert-IDW-Gutachten

Sie bekommen nicht nur ein Gutachten - wir geben konkrete Tipps

Rechtliche Anforder­ungen an IDW-Gutachten

Sanierungsgutachten müssen die Anforderungen des BGH erfüllen

Banken brauchen ein IDW-Gutachten

Um ein Unternehmen weiter zu finanzieren

Ganzheitliche Strategie­entwicklung

Strategische Ansätze

Echter Turnaround geht nur ganzheitlich

Restrukturierung nur durch Kostenreduzierung ist nie nachhaltig

Unterstützung durch Profis

Der Turnaround muss von innen gelingen

Restrukturierung durch Wachstum

Restrukturierung wird durch strategisches Wachstum nachhaltig

Natürlicher Verlauf von Unternehmens­krisen

Erst Führungskrise - dann Strategiekrise

Wachstum durch Vertriebs­optimierung

Boost-Sales-Methode: Absatz kurzfristig aber nachhaltig steigern

Einsatzdauer und Kosten des CRO

CRO im Unternehmen mit abnehmender Intensität über 18 Monate

Auswahl des richtigen CRO

Strukturierter Auswahlprozess verhindert eine falsche Besetzung

Befugnisse des Chief Re­structur­ing Officer

Ein vollwertiges Mitglied der Geschäftsführung mit Sonderrechten

Anforderung an den Chief Re­structur­ing Officer

Umfangreiche Erfahrung, soziale Kompetenz, Durchsetzungsstärke

Notwendigkeit eines Chief Re­structur­ing Officers

Wenn das Untermehmen sich verändern muss, kann ein CRO helfen

Chief Re­structur­ing Officer (CRO)

Sanierungserfahrene Manager verstärken temporär ihr Management

Schutz­schirm und Eigen­verwaltung

Oberstes Ziel ist stets die Restrukturierung ohne eine Insolvenz

Branchen­verständ­nis

Für ausgewählte Branchen haben wir Spezialisten mit Know-How

Steuerung einer Restruktierung

Agiles Projektmanagement schafft Akzeptanz und Quick-Wins

Digital Setup definieren

Aus alt mach agil – wie sieht das digitale Setup aus?

nexpert Workshops

Erfolgreich und nachhaltig digital

Leistungs­broschüren

Mit nexpert ans Ziel

Partner

Anfassbar, unkompliziert und mit viel Praxiserfahrung

Unsere Philosophie

Mit Leidenschaft und Perfektion direkt zum Erfolg

Unser Kerngeschäft

Wir machen Unternehmen einfach wieder erfolgreich

Referenzen Digitalisierung

Referenzen Einzelhandel

Referenzen Dienstleistungs­bereich

Referenzen Anlagenbau

Referenzen Fertigung

Referenzen aus weiteren Branchen

Finan­zierungs­instru­mente im Überblick

Ohne stabile Finanzierung keine Veränderung und kein Wachstum

Banken­gespräche optimal vor­bereiten

Kein Gespräch mit Finanzierungspartnern ohne fundierte Unterlagen

Richtige Banken­kommunikation

Offene Kommunikation zu allen Finanzierern in allen Situationen

Bewerbungs­leitfaden

Richtig gut ankommen

Einheitliche Sanierungs­verfahren

Beitrag NEXT 01/17

CODE Berlin

Center of Digital Excellence in Berlin

Schwere Zeiten für die Zulieferer­industrie

Beitrag NEXT 01/17

Bremsklötze eliminieren

Wer den Wandel verhindern möchte und warum

Scrum

Agiles Projektmanagement mit Scrum in Turnarounds

Scale

Neue Möglichkeiten der Mittelstandsfinanzierung

1 oder 0 – Digitali­sierung, aber wie?

Beitrag NEXT 03/17

Wir suchen dich!

Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung?

Was bedeutet eigentlich Digitali­sierung?

Die nexpert-Definition

Ansatz­punkte für die erfolgreiche Digitali­sierung

Wie komme ich jetzt gut ins Thema?

Die Digitali­sierung betrifft alle Branchen

Beispiele für Branchen im Wandel

Erfolgsfaktor People & Culture

An der Unternehmenskultur und am Mindset drehen − wie geht das?

Digital Master­plan erstellen

So finden Sie die richtige Strategie für Ihr Unternehmen

Individuellen Digitalisierungs­grad bestimmen

Wo steht Ihr Geschäftsmodell?

Digitale Talente

Wie Sie diese finden und halten

CDO (Chief Digital officer)

Herkules komm her – Anforderungen an einen CDO

Digital Team etablieren

Wie gelangt die Digitalisierung in alle Bereiche?

Betroffene Unternehmens­bereiche

Digitalisierung verändert viele Bereiche

Bedrohung einschätzen

Der Angriff auf das Geschäftsmodell kommt von allen Seiten

Anforder­ungen an das Management

Neue Skills stehen hoch im Kurs

Erfolgsfaktor Strategie

Ist meine Strategie „digital“ genug?

Erfolgsfaktor Leadership

Was muss die Unternehmensführung jetzt verändern?

Erfolgsfaktor Technologie

Welche Rolle wird die Technologie spielen?

Erfolgsfaktor Daten

Welchen Wert haben Daten für die Zukunft?

Digital Kickstart

nexpert launcht neues Workshop-Format

Einfluss der Digitali­sierung

Die Digitalisierung ist meist Chance und Gefahr zugleich

Jobs

Karriere bei nexpert

nexpert Gipfeltreffen

Hamburg 2015

nexpert Gipfeltreffen

Düsseldorf 2015

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