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Ganzheitliche Stratgie­entwicklung

Strategische Ansätze

Leistungs­broschüren

Mit nexpert ans Ziel

Vorgehens­weise und Projekt­verlauf IDW S 11

Zahlungsfähigkeit wird geprüft in enger Zusammenarbeit mit Ihnen

Unterschiede zum Sanierungs­gutachten

Sanierungsfähigkeit nach IDW S6 – Zahlungsfähigkeit nach IDW S11

Überschuldung rechtsfest einschätzen

Vermögen deckt die Verbindlichkeiten nicht mehr

Drohende Zahlungs­unfähigkeit

Drohendende Zahlungsunfähigkeit: keine Insolvenzantragspflicht

Zahlungsunfähigkeit rechtsfest einschätzen

Fällige Verbindlichkeiten können nicht bedient werden

Fortbestehens­prognose nach IDW S11

IDW S11-Gutachten: Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens

Vorteile von nexpert-IDW-Gutachten

Sie bekommen nicht nur ein Gutachten - wir geben konkrete Tipps

Sanierungs­fähigkeit nach IDW S6

Diese fünf Kriterien muss ein Unternehmen erfüllen

Rechtliche Anforder­ungen an IDW-Gutachten

Sanierungsgutachten müssen die Anforderungen des BGH erfüllen

Vorgehens­weise und Projekt­verlauf IDW S6

Sanierungsgutachten entstehen in enger Zusammenarbeit mit Ihnen

Sanierungs­gutachten nach IDW S6

Standard definiert Mindestanforderungen

Banken brauchen ein IDW-Gutachten

Um ein Unternehmen weiter zu finanzieren

Echter Turnaround geht nur ganzheitlich

Restrukturierung nur durch Kostenreduzierung ist nie nachhaltig

Unterstützung durch Profis

Der Turnaround muss von innen gelingen

Restrukturierung durch Wachstum

Restrukturierung wird durch strategisches Wachstum nachhaltig

Natürlicher Verlauf von Unternehmens­krisen

Erst Führungskrise - dann Strategiekrise

Wachstum durch Vertriebs­optimierung

Boost-Sales-Methode: Absatz kurzfristig aber nachhaltig steigern

Einsatzdauer und Kosten des CRO

CRO im Unternehmen mit abnehmender Intensität über 18 Monate

Referenzen aus weiteren Branchen

Referenzen Dienstleistungs­bereich

Auswahl des richtigen CRO

Strukturierter Auswahlprozess verhindert eine falsche Besetzung

Befugnisse des Chief Re­structur­ing Officer

Ein vollwertiges Mitglied der Geschäftsführung mit Sonderrechten

Anforderung an den Chief Re­structur­ing Officer

Umfangreiche Erfahrung, soziale Kompetenz, Durchsetzungsstärke

Notwendigkeit eines Chief Re­structur­ing Officers

Wenn das Untermehmen sich verändern muss, kann ein CRO helfen

Chief Re­structur­ing Officer (CRO)

Sanierungserfahrene Manager verstärken temporär ihr Management

Referenzen Fertigung

Schutz­schirm und Eigen­verwaltung

Oberstes Ziel ist stets die Restrukturierung ohne eine Insolvenz

Branchen­verständ­nis

Für ausgewählte Branchen haben wir Spezialisten mit Know-How

Steuerung einer Restruktierung

Agiles Projektmanagement schafft Akzeptanz und Quick-Wins

Referenzen Anlagenbau

Betroffene Unternehmens­bereiche

Digitalisierung verändert viele Bereiche

Digital Setup definieren

Aus alt mach agil – wie sieht das digitale Setup aus?

Digital Master­plan erstellen

So finden Sie die richtige Strategie für Ihr Unternehmen

nexpert Workshops

Erfolgreich und nachhaltig digital

Referenzen Einzelhandel

Referenzen Digitalisierung

Unser Kerngeschäft

Wir machen Unternehmen einfach wieder erfolgreich

Partner

Anfassbar, unkompliziert und mit viel Praxiserfahrung

Unsere Philosophie

Mit Leidenschaft und Perfektion direkt zum Erfolg

Finan­zierungs­instru­mente im Überblick

Ohne stabile Finanzierung keine Veränderung und kein Wachstum

Banken­gespräche optimal vor­bereiten

Kein Gespräch mit Finanzierungspartnern ohne fundierte Unterlagen

Richtige Banken­kommunikation

Offene Kommunikation zu allen Finanzierern in allen Situationen

Bewerbungs­leitfaden

Richtig gut ankommen

Einheitliche Sanierungs­verfahren

Beitrag NEXT 01/17

CODE Berlin

Center of Digital Excellence in Berlin

Schwere Zeiten für die Zulieferer­industrie

Beitrag NEXT 01/17

Bremsklötze eliminieren

Wer den Wandel verhindern möchte und warum

Digital Team etablieren

Wie gelangt die Digitalisierung in alle Bereiche?

Scrum

Agiles Projektmanagement mit Scrum in Turnarounds

Bedrohung einschätzen

Der Angriff auf das Geschäftsmodell kommt von allen Seiten

Scale

Neue Möglichkeiten der Mittelstandsfinanzierung

Individuellen Digitalisierungs­grad bestimmen

Wo steht Ihr Geschäftsmodell?

CDO (Chief Digital officer)

Herkules komm her – Anforderungen an einen CDO

Digitale Talente

Wie Sie diese finden und halten

1 oder 0 – Digitali­sierung, aber wie?

Beitrag NEXT 03/17

Anforder­ungen an das Management

Neue Skills stehen hoch im Kurs

Wir suchen dich!

Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung?

Erfolgsfaktor People & Culture

An der Unternehmenskultur und am Mindset drehen − wie geht das?

Erfolgsfaktor Strategie

Ist meine Strategie „digital“ genug?

Erfolgsfaktor Leadership

Was muss die Unternehmensführung jetzt verändern?

Erfolgsfaktor Technologie

Welche Rolle wird die Technologie spielen?

Erfolgsfaktor Daten

Welchen Wert haben Daten für die Zukunft?

Digital Kickstart

nexpert launcht neues Workshop-Format

Einfluss der Digitali­sierung

Die Digitalisierung ist meist Chance und Gefahr zugleich

Die Digitali­sierung betrifft alle Branchen

Beispiele für Branchen im Wandel

Ansatz­punkte für die erfolgreiche Digitali­sierung

Wie komme ich jetzt gut ins Thema?

Was bedeutet eigentlich Digitali­sierung?

Die nexpert-Definition

Jobs

Karriere bei nexpert

nexpert Gipfeltreffen

Hamburg 2015

nexpert Gipfeltreffen

Düsseldorf 2015

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