Ansatzpunkte für die erfolgreiche Digitalisierung

Wie gelingt der Start?

Bitte bleiben sie ruhig. Was Sie bei einer erfolgreichen Digitalisierung nicht weiterbringt, ist wilder Aktionismus. Zu oft sehen wir im Mittelstand das erfolglose Einrichten von Stabsstellen für Digitalisierung oder die völlige Überforderung der IT-Abteilung mit diesem Auftrag. Starten Sie mit kleinen Schritten. Bestimmen Sie genau Ihren Standort.
Die Bereitschaft zur Veränderung muss vorgelebt werden, darum ist Digitalisierung Chefsache. Aber die besten Ideen kommen oft aus der Tiefe der Organisation. Deshalb ist es wichtig, alle Ebenen mit einzubeziehen und zusätzlich das Team zu ergänzen: Engagieren und fördern Sie digitale Talente und bauen Sie Know-how in Data-Analytics auf, verbessern Sie Ihre Datenbasis.

Das sind die wichtigen Fragen, die Sie weiterbringen:

  • Wie ist meine Vision von der digitalen Zukunft?
  • Welche Rolle soll unser Unternehmen darin spielen?
  • Mit welchen unserer Stärken können wir in einer digitalen Welt punkten?
  • Was wünschen Sie die Kunden von uns?
  • Welche Mitarbeiter haben Lust, den Veränderungsprozess mit voranzutreiben?
  • Wie kann unser Unternehmen mithilfe der Digitalisierung Leistungen anbieten, von denen die Kunden mehr profitieren?

Ihr Ansprechpartner

Florian Heinze
Manager
Berlin
+49 (0) 30 22 41 09 16-0
heinze@nexpert.de

Neue (digitale) Geschäftsmodelle

Innovation als Erfolgsfaktor der Zukunftsfähigkeit

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Erfolgsfaktoren der Digitalisierung

Basis für zukünftige Erfolge

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Branchenerfahrung

Wir agieren branchenunabhängig

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Erfolgreich und nachhaltig digital

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Referenzen Digitalisierung

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CODE Berlin

Center of Digital Excellence in Berlin

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Die Digitalisierung betrifft alle Branchen

Beispiele für Branchen im Wandel

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Individuellen Digitalisierungsgrad bestimmen

Wo steht Ihr Geschäftsmodell?

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Betroffene Unternehmensbereiche

Die Digitalisierung verändert viele Bereiche grundlegend

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Bedrohung des Geschäftmodells einschätzen

Der Angriff kommt von allen Seiten

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